Le cabinet

MM Conseil.

Conseil indépendant aux dirigeants et aux conseils d’administration.

Qui sommes-nous

L’expérience de la décision, mise à votre service.

Michel Mathieu a tranché pendant vingt-cinq ans, à la direction générale de LCL puis au sommet du groupe Crédit Agricole — en France comme à l’international.

MM Conseil met cette expérience — celle de la décision réelle, pas de la théorie — au service des dirigeants et des conseils d’administration. Pas de méthode importée ni de présentation interchangeable : chaque mission part d’un enjeu précis. Une transformation à conduire, un arbitrage financier à poser, une gouvernance à renforcer, une succession à préparer.

Le conseil y est direct, documenté, et engage celui qui le donne. La discrétion n’est pas une option : ce qui se dit reste entre nous, ce qui se décide vous appartient.

Les services

Quatre façons de travailler ensemble

Chaque intervention s’adosse à un point précis du parcours — une responsabilité tenue, un chiffre redressé, un conseil réellement exercé. Jamais à une méthode apprise dans un livre.

Conseils d’administration, actionnaires, comités

Mandats & gouvernance

Un administrateur qui a siégé là où se jouent les vrais sujets — audit, risques, nominations, rémunérations — et qui sait distinguer le débat de forme de la décision qui engage.

  • Mandats d’administrateur / censeur
  • Participation ou présidence de comités spécialisés
  • Revue de gouvernance et d’efficacité du conseil
La preuve au parcours

Administrateur d’Amundi, Eurazeo, Predica, Crédit Agricole Italia — et aujourd’hui de Wakam, CIEL Finance et BNI. Vingt ans au conseil des plus grandes institutions.

Dirigeants, comités exécutifs

Accompagnement de direction générale

Le sparring-partner d’un dirigeant qui a occupé le même fauteuil. Sur la stratégie, la transformation, l’arbitrage difficile — un interlocuteur qui a déjà porté la responsabilité, pas seulement produit l’analyse.

  • Board advisory & sparring partner du dirigeant
  • Cadrage stratégique et arbitrages structurants
  • Accompagnement des transformations et restructurations
La preuve au parcours

Sept ans Directeur Général de LCL, Directeur Général Délégué de Crédit Agricole S.A. — il a tenu le fauteuil, pas seulement conseillé ceux qui l’occupent.

Directions générales et financières

Diagnostic & pilotage financier

Lire la performance là où elle se cache vraiment et piloter par les bons indicateurs — produit net bancaire, coefficient d’exploitation, rentabilité. Des chiffres qu’il a lui-même redressés, pas seulement commentés.

  • Diagnostic de performance et de trajectoire
  • Cadre de pilotage et indicateurs clés
  • Optimisation de la structure de coûts
La preuve au parcours

Plan « MUST » : 950 M€ d’économies pilotées. Coefficient d’exploitation ramené de 72 à 46 %, produit net bancaire fortement redressé.

Dirigeants et hauts potentiels

Coaching de dirigeant

Un accompagnement individuel et strictement confidentiel — pour un dirigeant en prise de fonction, un successeur qu’on prépare, ou celui qui a simplement besoin d’un regard qui ne lui doit rien.

  • Accompagnement individuel confidentiel
  • Préparation de prise de fonction / succession
  • Recul et écoute stratégique
La preuve au parcours

Quarante ans à former et à transmettre — professeur au CESB, formateur à l’IFCAM, intervenant à la Faculté de Droit de Montpellier.

Comment commence une mission

Une conversation, jamais une méthode.

Chaque mission naît d’un enjeu précis, jamais d’une méthode toute faite. Un premier échange, confidentiel, pour cerner la vraie question. Puis un avis direct, documenté, qui engage celui qui le donne — et qui reste jusqu’à ce que la recommandation devienne résultat.

Un nombre volontairement restreint de missions, choisies pour leur enjeu.

L’indépendance, d’abord

Un conseil ne vaut que par l’indépendance de celui qui le donne. MM Conseil ne vend aucun produit, ne place personne, ne rend de comptes qu’à son client. L’avis est objectif parce qu’il est libre — y compris quand il n’est pas celui qu’on espérait entendre.

Le cabinet
SAS
Forme juridique
2023
Année de création
Marseille
Siège du cabinet
FR/EN
Langues de travail

MM CONSEIL — SAS (société par actions simplifiée). 412 rue Paradis, 13008 Marseille. RCS Marseille 978 430 080. SIRET 978 430 080 00017.

Questions fréquentes

En bref

Qui est Michel Mathieu ?

Michel Mathieu est l’ancien Directeur Général de LCL (2016-2023) et l’ancien Directeur Général Délégué de Crédit Agricole S.A. (2010-2015). Docteur en Droit des Affaires, il a mené plus de quarante ans de carrière au cœur de la banque avant de fonder MM Conseil.

Que propose MM Conseil ?

Quatre interventions : mandats et gouvernance (administrateur, comités), accompagnement de direction générale (sparring-partner du dirigeant), diagnostic et pilotage financier, et coaching de dirigeant. Chacune s’adosse à une expérience réelle de direction, jamais à une méthode apprise dans un livre.

Comment se déroule une mission ?

Elle commence par un premier échange confidentiel, pour cerner la vraie question. Vient ensuite un avis direct et documenté, qui engage celui qui le donne — et un accompagnement jusqu’à ce que la recommandation devienne résultat.

MM Conseil est-il indépendant ?

Oui. MM Conseil ne vend aucun produit, ne place personne et ne rend de comptes qu’à son client. L’avis est objectif parce qu’il est libre, y compris lorsqu’il n’est pas celui qu’on espérait entendre.

Où se trouve MM Conseil et qui accompagne le cabinet ?

MM Conseil est établi à Marseille et accompagne dirigeants, conseils d’administration et fonds, en France comme à l’international.

Échange confidentiel

Discutons de votre situation

Un premier échange confidentiel, sans engagement, pour cerner votre besoin.